Catatan: Ini adalah pembicaraan yang saya berikan di Startup School, yang diselenggarakan pada hari Sabtu lalu. Anda telah mendengar banyak saran bagus mengenai startup hari ini. Ini akan sedikit berbeda. Saya sering menyarankan startup untuk mencari daya tarik yang mendalam, untuk menciptakan sesuatu yang dicintai oleh beberapa orang, meskipun kebanyakan orang tidak langsung memahaminya. Dengan semangat itu, saya telah memutuskan untuk berbagi teknologi dan impian yang penting bagi saya, dengan harapan akan sangat menarik bagi orang yang tepat. Ini, pada dasarnya, adalah bisnis yang ditentukan oleh outlier. Seseorang di ruangan ini akan menciptakan sesuatu yang sangat penting. Itulah orang yang berharap saya bisa mencapainya.
Kita sering membicarakan tentang teknologi, dan kemampuannya untuk mengubah dan meningkatkan dunia. Tetapi teknologi lebih dari sekadar transistor dan algoritma. Itu hanyalah pola di silikon. Teknologi yang benar-benar menggerakkan dunia adalah pola di kepalamu. Itulah pola yang memunculkan pola di silikon, pola di masyarakat kita, dan seluruh konsep realitas kita. Ubah pola-pola tersebut, dan Anda mengubah dunia Anda. Mungkin tidak dalam semalam, tetapi seperti mengarahkan kemudi kapal besar, perubahan kecil sekarang membuat perbedaan besar kemudian.
Kita sering memikirkan keputusan besar dalam hidup, tetapi keputusan kecillah yang paling penting - yang kita buat ribuan kali sehari, seringkali tanpa menyadarinya. Keputusan besar adalah hasil yang tak terhindarkan dari keputusan-keputusan kecil itu. Mereka mengarahkan kapal ke pelabuhan, menciptakan kondisi yang melahirkan situasi. Dan kemudian mungkin kita merasa bahwa tangan kita telah dipaksa, keputusan besar harus dibuat, tetapi sebenarnya itu dibuat oleh ribuan keputusan kecil yang mengarah kepadanya.
Kita semua tahu kekuatan default. Ini tentang default saya, hal-hal yang saya pertahankan dalam pikiran dan kembali kepadanya ketika saya terjebak, bingung, atau ragu. Ini adalah upaya untuk menyetel dan meningkatkan pola-pola saya, teknologi saya.
Pertama, yang perlu saya tekankan adalah bahwa saya tidak tahu apa-apa. Itu adalah peringatan. Jika Anda menganggap semuanya berdasarkan otoritas saya, maka Anda melewatkan inti dari pesan ini. Anda harus memiliki pemrograman Anda sendiri.
Ini juga merupakan pola pertama.
Jika saya percaya bahwa saya sudah tahu jawabannya dan memiliki kebenaran, maka saya tidak benar-benar terbuka untuk mempelajari kebenaran yang lebih besar. Inilah bahaya dari pengalaman. Kita sudah tahu yang lebih baik, kita sudah tahu bahwa suatu ide atau bisnis tidak akan berhasil. Inilah salah satu alasan mengapa para pendiri muda dan naif seringkali adalah orang-orang yang memulai perusahaan paling sukses - mereka hanya tidak tahu yang lebih baik, dan mereka sering terlalu sombong untuk mendengarkan mereka yang tahu.
Saya tidak ingin meremehkan nilai dari pengalaman. Seluruh acara ini adalah tentang berbagi dan belajar dari pengalaman orang lain. Tetapi jangan terbatas oleh pengalaman kita. Hanya karena sesuatu tidak berhasil di masa lalu tidak berarti itu tidak akan berhasil di masa depan. Demikian pula, apa yang berhasil sebelumnya mungkin tidak akan berhasil lagi. Ini terutama penting bagi para pendiri startup. Peluang terbaik berada di titik buta kolektif kita. Bagi kebanyakan orang, mereka terlihat sebagai ide buruk, atau hanya tidak penting. Jika semua orang bisa melihat peluangnya, orang lain pasti sudah mengambilnya.
Pada tahun 1997, Larry dan Sergey mencoba untuk menjual Google dengan harga satu juta dolar. Untungnya, mereka tidak berhasil menemukan pembeli. Kebijaksanaan konvensional pada saat itu adalah bahwa pencarian tidaklah penting, atau berharga.
Tentu saja pengalaman bukan satu-satunya bahaya. Dogma dan ideologi bahkan lebih buruk. Mereka memberi kita jawaban-jawaban, dan menempatkan batasan-batasan pada pemikiran kita. Mengabaikan dogma mengundang cemoohan, atau bahkan hukuman. Saya curiga itulah mengapa masyarakat yang lebih berideologi kurang inovatif. Jika kita tidak bebas untuk menjelajahi di luar batas pemikiran konvensional, maka kita tidak akan menemukan peluang-peluang yang telah terlewatkan oleh orang lain.
Melarikan diri dari dogma memang sulit. Dari dalam, itu hanya terlihat sebagai kebenaran dan realitas. Hati-hati terhadap setiap keyakinan yang membatasi jangkauan pemikiran dan eksplorasi Anda. Ini termasuk logika dan akal. Mereka adalah alat-alat yang berguna, tetapi seringkali bekerja untuk menjaga kita terperangkap dalam sistem keyakinan yang eksklusif. Jika Anda menganggap diri Anda sebagai orang yang rasional, maka Anda terjebak. Untuk menjadi inovatif dalam pekerjaan kita, kita perlu menghindari batasan pemikiran yang telah mapan.
Yang membawa saya ke pola kedua: Hancurkan semua proses demon.
Bagi mereka yang tidak akrab dengan internal sistem operasi, demon adalah program komputer yang berjalan di latar belakang melakukan berbagai layanan, seringkali tidak terlihat oleh pengguna. Kadang-kadang mereka menjadi tidak terkendali dan mulai mengonsumsi semua memori, prosesor, atau sumber daya komputasi lainnya. Ini adalah salah satu alasan mengapa komputer atau ponsel Anda seringkali berfungsi lebih baik setelah melakukan restart.
Saya suka menggunakan ini sebagai analogi untuk jenis loop yang sama yang beroperasi di otak kita, seperti saat sebuah lagu terus terngiang di kepala kita. Loop yang lebih merusak adalah suara keraguan, kemarahan, dan kebencian diri yang menginfeksi pikiran kita. Seringkali mereka adalah suara internal dari orangtua kita, teman sebaya, media, atau hanya orang asing di Internet. Kadang-kadang, mereka menyamar sebagai suara kita sendiri, mungkin suara yang sudah ada sejak kita ingat. Bagaimanapun, loop-loop ini seringkali bersifat parasit dan membatasi. Setiap kali kita mengambil risiko atau bergerak ke arah baru, mereka ada di sana untuk meragukan dan mengkritik kita. Setiap kali kita berusaha melarikan diri dari dogma, mereka ada di sana untuk mencemooh dan menghukum kita.
Menciptakan produk inovatif baru seringkali berarti menghabiskan bertahun-tahun bekerja pada sesuatu yang kebanyakan orang meragukan nilainya. Sulit untuk melakukannya dengan kepala penuh dengan kebisingan, suara-suara yang memberi tahu kita bahwa kita bodoh dan seharusnya hanya memotong kerugian kita. Sebelum kami meluncurkan Gmail, banyak orang di dalam Google berpikir bahwa seluruh proyek seharusnya dibatalkan. Salah satu eksekutif terkemuka bahkan memprediksi bahwa kami bahkan tidak akan pernah mencapai satu juta pengguna. Kita tidak boleh membiarkan suara-suara itu menyeret kita ke bawah.
Untuk tumbuh, menjadi bebas, dan mendapatkan kembali sumber daya mental kita, membantu untuk membersihkan suara-suara tersebut. Ini sederhana, namun sangat sulit, karena mereka akan terus kembali. Tetapi dengan latihan, kita menjadi lebih baik. Saat ini, berhenti, amati napasmu, dan nikmati sebentar ketenangan di pikiranmu. Suara-suara yang terus mengganggu keheningan adalah proses yang tidak terkendali. Terus abaikan mereka sampai tidak ada yang tersisa.
Hari-hari kita penuh dengan momen luang. Alih-alih mengisinya dengan Flappy Bird atau Facebook, manfaatkan kesempatan itu untuk menemukan pikiran yang tenang dan jernih. Meskipun tidak selalu berhasil, yang penting adalah latihan itu sendiri. Berjalan-jalan di alam juga membantu.
Suara-suara itu akan memberontak tentu saja. Terus-menerus menegaskan kepentingan mereka sendiri adalah salah satu cara mereka bertahan hidup.
Ya, dan terima kasih. Itu pola ketiga.
Hidup jarang berjalan sesuai keinginan kita. Ketika kita mengambil risiko dan mencoba hal baru, kita seharusnya mengharapkan bahwa seringkali hal itu tidak akan berjalan sesuai rencana kita. Dan bahkan jika kita mencoba menjaga hidup kita sempit dan bebas risiko, hal-hal tetap tidak akan berjalan sesuai rencana kita. Kita bisa marah, frustasi, dan terjebak, atau kita bisa menerima dan melangkah maju, mengasumsikan bahwa apa pun yang terjadi adalah somehow yang terbaik.
Saya telah menemukan bahwa ini adalah prediktor keberhasilan yang hebat di antara startup. Mereka semua menghadapi kemunduran, tetapi beberapa dari mereka mampu mengambil kemunduran tersebut dan menggunakan mereka keuntungannya. Yang lain terus-menerus menabrakkan kepala mereka ke tembok yang sama, tidak pernah membuat kemajuan nyata. Uber telah cukup mahir dalam hal ini. Di London, mereka mengubah mogok taksi menjadi peluang pertumbuhan besar bagi mereka.
Dalam hidup saya sendiri, saya telah melihat bahwa banyak hal terbaik berakar dari beberapa peristiwa terburuk, dan bahwa saya tidak akan memiliki yang satu tanpa yang lain. Tapi ini tentang keputusan-keputusan kecil lebih dari yang besar. Setiap hari penuh dengan kemunduran dan kekecewaan, tetapi saya berusaha sebaik mungkin untuk mengatakan, "Ya, dan terima kasih", menerimanya sebagai hadiah, betapapun tidak mungkinnya itu terjadi pada saat itu. Pola ini memiliki cara yang hampir ajaib untuk mentransformasi realitas dan menjaga aliran kehidupan ke depan. Kemampuan untuk menerima rentang hasil yang lebih luas membuka pintu ke pola keempat: Pilih jalan yang lebih menarik.
Orang sering bertanya bagaimana saya memutuskan untuk berinvestasi di startup. Tidak ada jawaban sederhana, tetapi ini adalah bagian penting dari proses tersebut.
Ketika saya mendengar tentang Justin.tv pada awal tahun 2007, reaksi pertama saya adalah tertawa dan bertanya apakah mereka serius. Mereka menjawab ya, jadi saya menawarkan untuk berinvestasi. Rencananya saat itu adalah untuk Justin Kan memasang kamera di kepalanya dan menyiarkan langsung di Internet, 24/7. Itu terdengar sedikit gila, tetapi saya sangat penasaran untuk mengetahui apa yang akan terjadi. Saya menemukan bahwa jenis keunikan seperti itu adalah sinyal yang sangat berguna.
Jawaban langsung untuk pertanyaan, "Apa yang akan terjadi?", adalah banyak orang melecehkan Justin. Selanjutnya mereka menambahkan kemampuan bagi siapa pun untuk menyiarkan kehidupan mereka. Sebagian besar itu membosankan, atau mungkin ilegal, tetapi satu hal benar-benar menarik perhatian: menyiarkan permainan video. Akhirnya mereka mengubah namanya menjadi Twitch.tv untuk fokus secara eksklusif pada permainan kompetitif. Mereka sekarang menjadi salah satu properti paling berharga di Internet. Rata-rata penonton harian mereka menonton lebih dari 100 menit per hari, dan mereka adalah sumber lalu lintas Internet AS terbesar keempat setelah Netflix, Google, dan Apple.
Saya tidak memiliki ide bahwa itu akan terjadi. Saya utamanya berinvestasi karena terdengar seperti eksperimen menarik, dan para pendiri terlihat benar-benar percaya bahwa mereka menemukan sesuatu.
Keunikan adalah tanda dari wilayah yang belum dieksplorasi atau kurang dieksplorasi. Jika saya sudah tahu apa hasilnya, itu tidak terlalu menarik. Jika itu benar-benar acak, seperti perjudian, itu juga tidak menarik. Tetapi saya menemukan bahwa startup besar ada di ruang ketidakpastian yang produktif. Terlepas dari apakah mereka berhasil atau gagal, saya kemungkinan besar akan belajar sesuatu yang menarik.
Itulah logika saya ketika bergabung dengan Google pada tahun 1999. Saya mengharapkan bahwa mereka kemungkinan akan tersaingi oleh Alta Vista yang jauh lebih besar, tetapi orang-orangnya sangat cerdas, jadi saya percaya bahwa saya bisa belajar banyak dalam proses tersebut.
Faktanya, saya bisa menjamin kesuksesan dengan hanya mendefinisikan kembali kesuksesan untuk mencakup pembelajaran hal-hal menarik. Dengan cara ini, saya selalu berhasil, dan juga belajar banyak :)
Jika startup Anda hanya memiliki satu definisi kesuksesan, maka Anda sedang menyiapkan diri untuk kegagalan. Tragis melihat berapa banyak orang yang mengorbankan hidup mereka pada suatu startup yang sebenarnya tidak terlalu mereka pedulikan, demi mencapai kesuksesan eksternal yang kemungkinan besar tidak akan mereka capai. Secara pribadi, saya pikir itu adalah kesalahan.
Ini membawa saya ke pola nomor lima: Cintai apa yang Anda lakukan.
Sering kali dikatakan bahwa Anda harus "Melakukan apa yang Anda cintai", tetapi itu sebagian besar adalah saran yang buruk. Ini mendorong orang untuk menghabiskan hidup mereka dalam mengejar tujuan yang sebagian besar tidak tercapai, seperti menjadi bintang film atau pendiri startup miliarder. Dan bahkan jika mereka berhasil, seringkali realitasnya tidak sama dengan yang mereka bayangkan, sehingga mereka tetap tidak bahagia. Melakukan apa yang Anda cintai adalah untuk masa depan. Mencintai apa yang Anda lakukan adalah untuk saat ini. Seperti halnya pola-pola lainnya, ini dimaksudkan untuk membimbing keputusan-keputusan kecil yang kita buat setiap saat sepanjang hari. Ini lebih tentang mengubah cara Anda melakukannya daripada mengubah apa yang Anda lakukan.
Salah satu masalah dengan memiliki pola pikir yang berorientasi pada tujuan, ekstrinsik, adalah bahwa itu memperlakukan waktu antara sekarang dan penyelesaian tugas sebagai hambatan menjengkelkan yang harus ditahan. Jika Anda sedang melakukan sesuatu yang sulit, tidak pasti, dan memakan banyak waktu, seperti membangun produk atau perusahaan baru, dan Anda memiliki pola pikir seperti itu, maka Anda kemungkinan besar menghabiskan sebagian besar hidup Anda. Secara tidak sadar, Anda mungkin juga mengompensasinya dengan memilih tujuan-tujuan yang lebih kecil dan realistis, dan itu disayangkan. Selain itu, itu tidak menyenangkan.
Ketika saya bekerja berjam-jam di Google, itu bukan karena mereka memaksa kami untuk bekerja lebih keras. Saya pasti akan berhenti. Saya melakukannya karena saya benar-benar mencintai membangun sesuatu. Tentu saja itu tidak selalu menyenangkan, tetapi biasanya saya menikmati setidaknya 80% dari hari saya.
"Lakukan apa yang kamu cintai" memperlakukan "apa yang kamu cintai" sebagai sesuatu yang tetap, padahal sebenarnya tidak. Dulu saya benci lari. Saya kadang-kadang memaksakan diri untuk lari beberapa mil karena dikatakan sehat, tetapi saya tidak pernah menyukainya. Kemudian saya membaca sebuah buku yang mengatakan bahwa kita dilahirkan untuk berlari, dan bahwa itu bisa menyenangkan. Terinspirasi, saya memutuskan untuk mencoba berlari hanya untuk bersenang-senang, fokus pada kualitas setiap langkah, dan melupakan aspek penyelesaian tujuan. Dengan cepat, saya belajar menikmati berlari, dan dari waktu ke waktu saya telah mengubah seluruh hubungan saya dengan kebugaran dan olahraga agar lebih berorientasi pada kesenangan.
Secara alami, pendekatan yang lebih intrinsik ini pada akhirnya meningkatkan kualitas usaha kita, yang umumnya mengarah pada ganjaran ekstrinsik yang lebih besar juga. Motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terbaik ketika keduanya mengarah ke arah yang sama. Pekerjaan nyata selalu melibatkan sejumlah usaha yang tidak menyenangkan, dan startup seringkali memiliki banyak hal tersebut. Ini seperti memiliki bayi. Ini 5% momen lucu dan menggemaskan, dan 95% popok kotor dan muntah.
Kunci untuk menyukai momen-momen yang lebih tidak menyenangkan ini adalah makna. Jika kita sungguh-sungguh peduli dan percaya pada misi kita, maka saat-saat sulit itu mulai memiliki kualitas yang lebih heroik. Meskipun sangat penting bagi sebuah startup untuk memiliki rencana yang sangat langsung dan dapat dipertanggungjawabkan, seperti menulis kode dan berbicara dengan pengguna, saya percaya juga penting untuk tetap mempertahankan visi yang bermakna dan menginspirasi.
Pola keenam, dan terakhir hari ini, adalah satu yang saya pinjam dari Google: Memiliki sikap yang sehat terhadap hal yang tidak mungkin.Saya pikir Larry Page belajar hal ini saat masih kecil di kamp musim panas, dan bagiku itu mewakili semangat inovatif sejati dari perusahaan itu. Sekarang bahwa Google sangat besar dan banyak yang telah menjadi sinis tentang perusahaan itu, mudah untuk mengabaikan hal-hal seperti itu. Tapi saya ingat ketika itu hanya startup kecil yang belum banyak orang yang tahu, dan saya harus menjelaskan kepada orang bahwa itu seperti Yahoo tanpa semua fitur selain pencarian. Orang-orang hanya memberi saya pandangan sedih yang sepertinya berkata, "Maaf kamu tidak bisa mendapatkan pekerjaan yang sebenarnya".
Tetapi di dalam perusahaan itu ada ide-ide yang sangat ambisius yang membuat kita merasa seperti akan menguasai dunia. Itu adalah tempat yang menarik untuk berada.
Larry ingin menyimpan dan mencari seluruh web dalam memori, meskipun mesin kita hanya memiliki 1/4 GB RAM. Hal itu terasa tidak realistis pada waktu itu, tetapi hukum Moore bergerak cepat dan segera kita melakukannya, tetapi hanya karena pemikiran semua orang sudah terarah ke arah itu.
Dia juga ingin mobil otonom yang dapat mengantar hamburger. Belum terjadi sampai sekarang, tapi saya yakin akan terjadi. Bagi saya, tujuan yang mungkin tidak mungkin jauh lebih menginspirasi daripada tujuan yang realistis. Saya lebih memilih gagal dalam sesuatu yang luar biasa, daripada berhasil dalam sesuatu yang tidak penting.Seperti banyak pola lainnya, ini tentang terus melepaskan keterbatasan pemikiran yang ketinggalan zaman.
Saat saya memutuskan untuk menulis antarmuka Gmail dalam Javascript, hampir semua orang yang tahu tentang Javascript atau peramban web memberi tahu saya bahwa itu adalah ide buruk. Ini pernah dicoba di masa lalu, dan selalu berakhir dalam bencana. Tapi waktu berubah dengan cepat, dan untungnya saya berada di lingkungan di mana melakukan hal-hal yang tidak mungkin tidak hanya diizinkan, tetapi didorong. Setelah kami meluncurkan, yang tidak mungkin dengan cepat menjadi hal yang biasa, benar-benar mengubah cara kita memikirkan aplikasi web. Itu menyenangkan.
Bagi saya, startup adalah lebih dari sekadar cara cerdas untuk menghasilkan uang. Mereka adalah mesin untuk mengendalikan api kepentingan diri manusia, menciptakan reaksi yang mandiri mampu mengubah dunia dengan cepat. Kepentingan diri sering dianggap sebagai sesuatu yang kotor atau salah, tetapi NASA tidak pernah sampai ke bulan dengan memvilifikasi gravitasi.
Sering dianggap bahwa bisnis semata-mata tentang uang, tapi bagi saya itu seperti mengatakan bahwa roket semata-mata tentang bahan bakar roket. Pada tingkat tertentu itu benar. Anda bahkan tidak akan bisa naik dari landasan peluncuran tanpa bahan bakar. Tapi pandangan miope itu melewatkan tujuan dan misi yang lebih besar dari mesin itu. Tentu saja beberapa bisnis memang hanya tentang menghasilkan uang, tetapi di antara pendiri yang benar-benar penting yang saya kenal, selalu ada tujuan yang lebih besar. Ini bukan hanya pengejaran nihilistik terhadap bahan bakar roket.
Sebelum saya selesai, saya ingin menyebutkan tujuan tidak mungkin saya.
Kini, untuk pertama kalinya, kita memiliki teknologi dan sumber daya yang diperlukan untuk membuat dunia menjadi tempat yang luar biasa bagi semua orang. Kita dapat menyediakan makanan, tempat tinggal, pendidikan, dan layanan kesehatan yang memadai untuk semua orang, hanya dengan menggunakan sebagian kecil dari tenaga kerja dan sumber daya kita. Ini berarti bahwa kita dapat mengakhiri perbudakan upah. Saya tidak harus bekerja. Saya memilih untuk bekerja. Dan saya percaya bahwa semua orang layak mendapatkan kebebasan yang sama seperti yang saya miliki. Jika dilakukan dengan benar, itu juga lebih unggul secara ekonomi, yang berarti bahwa kita semua akan memiliki lebih banyak kekayaan.
Kita sering membicarakan seberapa brilian atau visioner Steve Jobs, tetapi mungkin ada jutaan orang yang sama briliannya seperti dia. Perbedaannya adalah bahwa mereka kemungkinan besar tidak tumbuh dengan orangtua yang hebat, guru-guru yang luar biasa, dan lingkungan di mana inovasi menjadi norma. Juga mereka tidak tinggal di seberang jalan dari Steve Wozniak.
Secara ekonomi, kita tidak memerlukan lebih banyak pekerjaan. Kita memerlukan lebih banyak Steve Jobs. Ketika kita membebaskan semua orang, kita memungkinkan outlier di mana saja. Hasilnya akan menjadi ledakan kreativitas dan kecerdikan manusia yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Dan sekarang bagian yang sulit. Pertama, kita harus belajar bagaimana berdamai satu sama lain, dan dengan diri kita sendiri.
Saya mencari peretas full-stack. Orang-orang yang memahami bahwa teknologi lebih dari sekadar pola di silikon. Pola dan sistem pola yang sama ada di mana-mana. Kapitalisme adalah sebuah teknologi. Seperti mesin pembakaran dalam, itu sangat berharga dan transformatif, tetapi bukan tanpa perbaikan. Hal yang sama berlaku untuk pemerintah, agama, dan segala hal. Kita memiliki masa depan yang luar biasa di depan kita, tetapi kita tidak akan sampai di sana dengan berpegang pada pola-pola usang.
Sebagai pendiri, kita harus memulai dengan hal-hal kecil, dan bekerja dengan apa adanya. Jalan tidak pernah jelas, dan inovasi terjadi dengan cara yang paling tak terduga. Komputer pribadi awalnya dianggap sebagai mainan. Jika Anda pikir Instagram hanyalah kumpulan filter foto, Anda melewatkan gambaran besar. Mungkin berbagi foto tidak akan langsung menuju perdamaian dunia, tetapi membantu orang melihat dunia melalui mata orang lain terlihat seperti langkah yang tepat bagi saya. Dan mereka tumbuh menjadi lebih dari 200 juta pengguna dalam kurang dari empat tahun. Itu lebih besar dari kebanyakan negara. Itulah kekuatan sebuah startup.
Seperti yang dikatakan oleh Richard Feynman, "Masalah yang berharga adalah masalah yang benar-benar bisa Anda selesaikan atau membantu selesaikan, masalah yang benar-benar bisa Anda berikan kontribusi." Jangan putus asa oleh orang-orang yang mengecilkan usaha Anda sebagai sesuatu yang sepele hanya karena Anda tidak menyembuhkan kanker atau bepergian ke Mars. Pola-pola yang saya hadirkan hari ini adalah tentang mengembangkan pikiran yang independen, tidak terbebani oleh batasan pemikiran orang lain. Kemudian Anda bisa menilai sendiri apa yang berharga, dan maju dengan keyakinan yang diperlukan untuk melakukan sesuatu yang besar. Perjalanan seribu mil dimulai dengan langkah pertama.
Terima kasih.
0 komentar:
Posting Komentar